Dicas & Cursos

Teste a Velocidade da sua Conexão

2008-06-17T16:53:00.000-07:00

Teste a velocidade da sua conexão:

Curso Tutorial HDR

2008-05-22T12:56:00.000-07:00

Basicamente usa-se a máquina para tirar algumas fotos com diferentes exposições, por exemplo -1EV; 0EV; + 1 EV, as novas SLR e até algumas bridges até já o fazem automáticamente e depois em software juntar as várias exposições e ajustar os contrastes.

Tutoriais de Fotografia

Novo diretório de links

2008-04-25T10:36:00.001-07:00

Lançado novo diretório de links da internet brasileira, o Busca Link.

Veja algumas das categorias do diretório:

Artes e Cultura (14)

Animais de Estimação

Colecionadores

Escolas de Arte

Construção Civil (30)

Engenharia de Projetos

Medicina do Trabalho

Software Para Engenharia

Cursos e Educação (20)

Revisão de Textos

Direito

Cursos Gratuitos

Empregos e Oportunidades (22)

Mercado de Trabalho

Oportunidades de Representação

Portais de Empregos

Esportes (4)

Artigos Esportivos

Blogs e Notícias

Equipamentos Esportivos

Finanças (14)

Cotações em Tempo Real

Curso de Investimentos

Palestrantes

Imóveis (19)

Imóveis por Temporada

Imóveis Portais

Imóveis Rurais

Indústria (17)

CIPA

Embalagens

Máquinas

Informática (23)

Memórias

Monitores

Notebooks

Internet (35)

Fontes

Downloads

Google

Lazer (20)

Televisão

Vida Noturna

Cinema

Lojas Online (36)

Flores

Informática

Instrumentos Musicais

Marketing (24)

Palestrantes de Marketing

Produtoras de Vídeos

Blogs sobre Marketing

Moda e Beleza (23)

Moda Infantil

Moda Masculina

Produtos Emagrecimento

Música (41)

Tango

Vinhetas

Blues

Profissionais Liberais (22)

Despachantes

Detetives

Arquitetos

Saúde (22)

Medicina

Medicina Alternativa

Nutrição

Serviços (6)

Transporte

Condomínios

Festas e Eventos

Telefonia e Celulares (15)

Telefonia Tarifas

Celulares Assistência Técnica

Celulares Compra e Venda

Turismo (16)

Viagens de Carro

Dicas de Viagens

Mochileiros

Veículos (24)

Som para Carros

Caminhões e Carretas

Motos

Cursos Vencedores Online

2008-03-12T07:29:00.000-07:00

Descubra como algumas pessoas comuns começaram seus negócios na Internet com muito pouco e hoje prosperam com uma fantástica renda que varia de $8mil a $35mil por mês – Conheça suas histórias e aprenda como elas conseguiram...

Provavelmente as Entrevistas Mais Reveladoras e EXCLUSIVAS de Pessoas Normais Que Venceram na Internet Já Publicadas! Eles Mostram de Forma Simples e Clara EXATAMENTE suas comprovadas estratégias que garantem a eles GRANDES lucros com seus próprios negócios.

São entrevistas reveladoras e inspiradoras que mostram detalhadamente como algumas pessoas ganham muito dinheiro com a Internet. E não estou falando de multinacionais com grandes verbas de marketing que a maioria de nós tem dificuldade até de compreender...

Estou falando de pessoas “normais” que muitas das vezes começaram seu site com menos de R$250 reais e hoje conquistaram um lugar na lista crescente de pessoas que conseguiram aproveitar o potencial da Internet para mudar drasticamente sua situação financeira.

A Internet está transformando o mundo, baixando custos, aumentando a eficiência e criando oportunidades sem precedentes na história que estão beneficiando e ainda irão recompensar as pessoas corajosas que estão atentas a essa nova realidade.

Se você tem sangue empreendedor e consegue enxergar o potencial da Internet de transformar a maneira como negócios são feitos, as informações abaixo serão provavelmente umas das mais importantes que você já leu.

Aqui estão alguns exemplos de
pessoas que você estará lendo a respeito:

Caso de Sucesso da Vida Real #1 – Colin M. - fatura $20,5 mil por mês!

Colin M. é um super marketeiro de programa de afiliados que ganha mais de $20,5 mil por mês em comissões! Ele seguiu a rigor os conselhos de seu mentor e com isso conseguiu um sucesso quase que matemático. Descubra o que é necessário para se tornar um super afiliado através da entevista com Colin.

Caso de Sucesso da Vida Real #2 – Carl F. - sua empresa fatura $97 mil por mês!

Carl construiu na web um negócio de $97 mil por mês vendendo produtos para fazer truques de mágica. Seu negócio está crescendo a uma taxa incrível de 70% ao ano e sem nenhum risco monetário. Carl compartilha em sua entrevista algumas dicas de como evitar riscos fatais associados a negócios que estão começando do ZERO.

Caso de Sucesso da Vida Real #3 – John M. - sua empresa fatura $1,5 milhão por mês!

John M. está rapidamente se tornando uma das maiores histórias de sucesso do e-commerce mundial, porém ainda desconhecido para a maioria das pessoas. Em apenas 3 anos ele construiu um império online vendendo produtos para casa usando basicamente suas técnicas de otimização de resultados nos mecanismos de busca. Hoje suas vendas alcançam a assustadora quantia de $18 milhões por ano e ele está a caminho para duplicar este número colossal este ano.

Caso de Sucesso da Vida Real #4 – Jim N. - fatura $8 mil por mês!

Jim N. é um professor universitário que resolveu montar um site sobre sua grande paixão – entreterimento teatral. Em pouco tempo, seu negócio online chegou a vender $8 mil por mês, e está a caminho de duplicar esta quantia a cada ano. E isso com um negócio de tempo parcial, trabalhando apenas algumas horas por semana...
Descubra EXATAMENTE como Jim conseguiu transformar sua paixão num negócio lucrativo e quais são suas técnicas e softwares que ele usa para gerenciar seu negócio.

Caso de Sucesso da Vida Real #5 – Caroline C. - sua empresa fatura $37,5 mil por mês!

Caroline C. começou seu site de piadas e festas para ganhar um “dinheirinho” extra. Para sua surpresa seu negócio começou a crescer chegando a vender $37,5 mil por mês. As técnicas que ela usou irão simplesmente te chocar! Você irá se surpreender ao aprender como Caroline começou com apenas 1 produto e conseguiu crescer tão rápido. Aplique as mesmas técnicas no negócio online que você escolher.

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Loteria

2008-03-12T07:08:00.000-07:00

Loteria - Você gosta de jogar na loteria?

No site www.loteriabrasil.com.br você joga na loteria oficial a partir de qualquer computador com acesso à Internet, sem a necessidade de ir até uma Casa Lotérica. É o conforto de jogar sem ter que enfrentar filas.

Mais Chances de Acertar

O Loteria Brasil disponibiliza a melhor e mais racional análise de combinações de prognósticos (combinação de números) possíveis dentro da lei das probabilidades para a formação dos grupos dos Bolões.

Tipo de Jogos

Bolões: são jogos matematicamente calculados para oferecer ao usuário uma chance maior de acertar. Os bolões estão divididos em grupos de jogos. Cada um desses grupos possui uma quantidade de cotas disponíveis para serem compradas.

Escolha seus números: é a possibilidade de escolher os seus próprios números para os jogos da Mega Sena, Lotofácil, Loteca, Lotogol, Lotomania, Federal, Quina e Dupla Sena.

Como Economizar Gasolina

2007-12-24T16:09:00.000-08:00

Se cada vez que você vai encher o tanque seu bolso grita, aqui vão alguns conselhos simples que lhe ajudarão a economizar gasolina, independentemente do carro que você usa.

Inicialmente meça quanto seu carro consome, para isto encha o tanque de gasolina e ponha em zero o odômetro do carro (o contador de quilômetros que normalmente fica debaixo do indicador de velocidade). No momento de encher de novo o tanque, tome nota de quantos quilômetros percorreu e divida-o pela quantidade de litros que colocou em seu tanque. Por exemplo 500Km / 50 litros = 10 Km x litro.

Uma vez que você saiba o consumo de seu carro nas condições em que costuma dirigir, comece aplicando os conselhos abaixo. Você deve ver resultados já no próximo abastecimento e seu bolso vai agradecer!

Pneus

Calibre os pneumáticos de seu carro cada vez que encher o tanque. O ideal é ler no manual do carro para saber qual é a pressão ideal. Isto melhorará entre 2 e 3 % o consumo.

Carga desnecessária

Elimine o peso desnecessário do veículo. Quanto mais pesado, mais você terá que acelerar o carro para obter a velocidade desejada. Libere do porta-malas: ferramentas, malas, livros, brinquedos e tudo o que não seja necessário levar. Já são mais 1 ou 2% de melhora no rendimento de seu carro.

Limpeza

Mantenha seu carro limpo e encerado! Sim, numa viagem longa, peritos dizem que se pode economizar até 7%, já que se reduz a resistência do ar em contato com a superfície do carro e se aumenta a aerodinâmica.

Marcha Adequada

Utilize a marcha mais alta possível, quando estiver viajando a uma velocidade média e constante. Quando o veículo começa a mover-se, necessita maior força do motor e para isso você coloca a 1ra marcha, uma vez que o veículo alcance certa velocidade é recomendável ir trocando as marchas até a maior sem chegar a ocasionar vibrações ou forçar o motor. Deste modo você só precisará apertar levemente o acelerador e seu motor consumirá menos gasolina.

Trânsito lento

Em trânsito congestionado é recomendável desligar o motor, se for permanecer mais de 5 minutos parado. Isso diminuirá o consumo e o motor não trabalhará sem necessidade.

Ar- Condicionado

Em trechos curtos de cidade ou à baixa velocidade evite usar o ar condicionado. O uso deste dispositivo aumenta o consumo de gasolina em 10% aproximadamente. Em viagens longas, de estrada, não é recomendável manter as janelas abertas já que se criará uma resistência aerodinâmica e uma turbulência dentro do veículo que fará que se exija mais do motor aumentando o consumo.

Organize suas viagens

O motor de seu caro, quando está frio consome mais gasolina que quando quente, portanto fazer várias paradas enquanto o motor está frio aumenta o consumo. Organize os trajetos mais longos primeiro para que o motor esquente e chegue à temperatura de operação ideal, depois os trechos mais curtos. Isto lhe ajudará a economizar alguns litros por semana.

Estilo de Direção

Dirija com calma, especialmente se o trânsito estiver lento ou se estiver na cidade. De nada serve acelerar fortemente o motor se na próxima esquina terá que parar novamente. Aceleradas violentas aumentam o consumo e em distâncias curtas não economizará mais que alguns segundos.

Manutenção

Faça manutenção do seu carro de acordo com o Manual de Manutenção do Fabricante. Velas novas, filtros de ar e gasolina limpos, óleo em condições ideais, gasolina de octanagem adequada farão que melhore o desempenho do carro até 10%.

Do jeito que preço da gasolina anda, qualquer economia é bem-vinda !!

Boa Sorte!

Fonte: Cyberauto

Por que o e-learning cresce tanto?

2007-12-24T16:05:00.000-08:00

Para que um processo educacional seja caracterizado como “a distância”, dois critérios são fundamentais: tempo e espaço. Na educação a distância, professores e alunos, ou alunos entre si, estão separados pelo tempo e pelo espaço.

Leia o artigo completo.

Cursos

2007-12-24T15:17:00.000-08:00

Curso de Guia de Turismo - Curso de guia de turismo, guia internacional, guia ecológico, agente de viagens, criação de eventos, animação e recreação.

Planejamento de Obras- Ebook planejamento e controle de obras com o Microsoft MS-Project 2003. Livro com 402 páginas que apresenta os principais recursos do Microsoft Project 2003, para a utilização por engenheiros e técnicos envolvidos no planejamento e controle de obras.

Curso de Administracao- Lista de links sobre cursos de administracao.

Cursos de Musica- Selecao de sites sobre curso de musica. Curso de guitarra, curso de bateria, curso de piano e outros.

Curso de Inglês- Curso de Inglês - Aprenda inglês rapidamente no conforto de sua casa com o revolucionário Speedy English.

Cursos Web- Cursos na interney, dicas sobre cursos online, tutoriais, artigos, ferramentas de ensino na internet.

Curso de Idiomas- Sites sobre curso de idiomas.

Como Administrar o Tempo

2007-12-23T17:08:00.000-08:00

Vamos imaginar que o administrador esteja atravessando o corredor e nota que um de seus subordinados, o Sr. Fulano, vem vindo em sentido contrário. Quando os dois se cruzam, o Sr. Fulano cumprimenta amavelmente o Gerente, dizendo: "Bom dia!... A propósito, temos um pequeno problema. Sabe como é..."

À medida que o Sr. Fulano vai falando, o Gerente descobre nesse problema os mesmos dois aspectos fundamentais que caracterizam todas as questões que seus subordinados graciosamente lhe trazem à atenção. Isto é:

Ele já sabe de sobra o que acontece para compreender a situação mas...
Não sabe o suficiente para tomar uma decisão ali mesmo, o que seria a atitude esperada dele.

Após algum tempo, o Gerente diz: "Foi bom você ter trazido isso ao meu conhecimento. Só que estou com muita pressa no momento. Deixe-me pensar um pouco no assunto e eu o aviso em seguida". Cada qual segue o seu rumo.

Analisemos o que acaba de ocorrer. Antes de os dois se encontrarem, com quem estava o "macaquinho"? Com o subordinado, é claro. Mas, depois que se separaram, com quem ficou? Com o Gerente. Portanto, o "tempo imposto pelo subordinado" começa no momento em que o "macaquinho" consegue pular das costas do subordinado para as costas do seu supervisor, e o pior é que não termina enquanto o "macaco" não voltar ao seu dono para ser tratado e devidamente alimentado.

Ao aceitar o "macaco" nas costas, o Gerente, voluntariamente, assume a posição de subordinado do seu subordinado. Ou seja, ele permite que o Sr. Fulano o faça de seu próprio subordinado ao realizar duas coisas que um subordinado geralmente deve fazer para seu chefe - o administrador tirou a responsabilidade das costas de seu auxiliar e prometeu-lhe que faria um relatório sobre as providências cabíveis.

O subordinado, para certificar-se de que o Gerente não deixou de compreender tudo direitinho, dará um pulo a sala e cordialmente lhe indagará: "Então, como vai a coisa, chefe?" (a isso se chama "supervisão"...).

Ou, então, imaginemos que, ao encerrar-se uma reunião de rotina com um outro subordinado, Sr. Beltrano, o Gerente administrativo lhe diga: "Ótimo. Mande-me um memorando sobre isso aí".

Analisemos este caso. O "macaco" está nesse dado momento nas costas do subordinado porque a próxima providência é dele. Porém, o ágil "macaquinho" já está preparando o pulo... Olhe só que danado! O Sr. Beltrano obedientemente elabora o memorando solicitado e o coloca em sua caixa de saída. Pouco depois, o Gerente o retira de sua caixa de entrada e o lê com atenção. De quem é a vez agora? Do Gerente administrativo, é claro! Se ele não tomar uma providência logo mais, receberá um outro "memo" de seu subordinado, cobrando a coisa (essa é uma outra forma de "supervisão"!). E quanto mais o Gerente demorar em responder, tanto mais frustado ficará seu subordinado (este ficará "dando tratos à bola") e mais culpado o Gerente se sentirá (seu atraso no "tempo imposto pelos subordinados" estará aumentando cada vez mais).

Suponhamos, por outro lado, que numa reunião com o Sr. Sicrano, o Gerente concorde em fornecer-lhe todo apoio num plano de relações públicas que acaba de solicitar-lhe. As palavras finais do Gerente ao Sr. Sicrano são: "Avise-me de que forma posso ajudá-lo nisso, está bem?"

Agora examinemos a situação. Neste caso o "macaquinho" inicialmente encontra-se nas costas do subordinado. Mas, por quanto tempo? O Sr. Sicrano entende perfeitamente que não pode desenvolver o plano até que a sua proposta receba a aprovação do Gerente. E, por experiência própria, também sabe que sua proposta com certeza ficará arquivada na pasta do Gerente por várias semanas, aguardando que o chefe, com tempo, chegue até lá. Quem é que realmente está com o "macaquinho", então? Quem estará cobrando de quem? Haverá muita "fundição de cuca" e novo atraso nas providências, uma vez mais.

Outro subordinado, o Sr. De Tal, acaba de ser transferido de um outro departamento, a fim de lançar e posteriormente administrar um projeto recém-criado. O Gerente disse-lhe que deveriam reunir-se logo mais, a fim de estabelecer uma série de objetivos para o cargo, e que "farei um esboço inicial para discutirmos então a questão".

Ora, analisemos este caso também. O subordinado assume o novo cargo (por nomeação efetiva) e toma a si toda a responsabilidade (por delegação efetiva), só que a providência seguinte cabe ao Gerente administrativo. Enquanto ele não a tomar, estará com o "macaquinho" nas costas e o subordinado ficará de braços cruzados...

Mas porque as coisas são assim? Porque em cada um dos casos o Gerente e o subordinado entendem logo de cara, consciente ou inconscientemente, que o tema em questão é um problema conjunto. O "macaco" em cada caso começa montado nas costas de ambos. Tudo o que tem a fazer agora é mexer a perna errada e - pronto! - o subordinado habilmente tira o corpo fora. O Gerente fica, assim, com mais um bicho em sua coleção. Claro que macacos podem ser ensinados a não movimentar a perna errada. Mas é bem mais fácil evitar que ele suba nas costas, para início de conversa.

AFINAL, QUEM TRABALHA PARA QUEM?

Para tornar o que se segue mais verossímil, admitamos que estes quatro subordinados sejam tão ciosos com o tempo do Gerente que se esforcem a fim de que não mais de três "macaquinhos" pulem das costas de cada um para as do chefe num mesmo dia de trabalho. Em uma semana de cinco dias, então, o Gerente terá ficado com sessenta "macaquinhos" esganiçados - o que é demais para que o coitado possa tratar de todos eles, um de cada vez. Portanto, o Gerente gasta o "tempo imposto por seus subordinados" jogando pra lá e pra cá com suas "prioridades".

Na Sexta-Feira à tardinha o Gerente encontra-se em sua sala, com a porta fechada para poder ter o necessário sossego e poder pensar na situação, enquanto seus subordinados aguardam, do outro lado, por uma última chance de lembrar-lhe, antes do fim da semana, que ele deverá "assobiar e chupar cana".

Imagine só o que estão dizendo, um ao outro, enquanto esperam para dar aquela palavrinha com o Gerente: "Que chateação... O homem não é capaz de tomar uma decisão... Como é que alguém consegue chegar àquela posição na empresa sem capacidade de decidir coisa alguma. É o que ninguém entende..."

O pior de tudo é que a razão pela qual o Gerente não pode tomar nenhuma das "providências seguintes" é que o seu tempo está quase inteiramente tomado com o atendimento das exigências do "big boss" ou da própria organização. Para poder controlar tais exigências, ele precisa de tempo discricionário que, por sua vez, lhe é negado quando está às voltas com todos esses "macaquinhos". Enfim, o Gerente fica preso a um verdadeiro círculo vicioso.

Mas o tempo está sendo perdido (o que não é bem verdade).

O Gerente administrativo chama a secretária pelo interfone e a instrui a dizer a seus subordinados que não poderá vê-los até segunda-feira pela manhã. Às 8 horas da noite ele vai para casa, com o firme propósito de voltar ao escritório no dia seguinte e passar o fim de semana trabalhando. Retorna ao escritório bem-disposto na manhã de Sábado apenas para ver, no campinho de futebol que fica do outro lado da rua e que pode ser visto da janela de seu escritório, adivinhe quem batendo uma bolinha e tomando umas cervejas?

Era só o que faltava! Agora ele ficou sabendo quem realmente trabalha para quem. Além do mais, agora entende que, se conseguir realizar neste fim de semana tudo aquilo que veio decidido a fazer, a moral de seus subordinados se elevará tanto que eles aumentarão tranqüilamente o número de "macaquinhos" que no futuro deixarão saltar para as costas do Gerente. Em suma, ele compreende agora, com a nitidez de uma revelação num monte sagrado, que quanto mais se aprofundar no trabalho mais e mais ficará atrasado no atendimento dos problemas. Ele então deixa o escritório com a pressa de quem vai tirar o pai da forca.

O que pretende? Envolver-se de corpo e alma em algo que há muitos anos não tem tido tempo de fazer: passar um fim de semana inteirinho com a família (esta é uma das muitas alternativas de utilização do "tempo discricionário").

Na noite de Domingo ele assiste ao "Sai de Baixo" sem culpa e permite-se aproveitar 8 horas de sono tranqüilo e imperturbável, porque já tem planos bem definidos para segunda-feira. Resolveu livrar-se do "Tempo imposto por seus subordinados". Em troca, vai conseguir o equivalente em "tempo discricionário", parte do qual passará com seus subordinados para que estes aprendam a difícil, porém compensadora, arte de "Como Cuidar de Macacos".

O Gerente também terá bastante tempo discricionário à sua disposição para controlar o cronograma e a espécie não só do tempo que lhe é exigido pelo "big boss", mas também do tempo que lhe é exigido pela empresa. Tudo isso poderá levar vários meses; porém, quando comparado com a maneira como as coisas iam antes, as compensações são enormes. O seu objetivo final é o de gerir seu próprio tempo administrativo.

Continua no capítulo segundo, em quatro semanas, na Dica do Mês de Dezembro...

Enquanto isto, passe a observar e listar em uma folha à parte o seu zoológico pessoal, a partir de agora mesmo (no tempo que lhe sobrar...):

Macaquinhos que a organização me impõe:
Macaquinhos legitimamente impostos pelo meu chefe:

Macaquinhos gentilmente cedidos por meus subordinados:

Meus próprios e legítimos macaquinhos:

CUIDADO PARA QUE OS MACAQUINHOS QUE "MANDAMOS PARA CIMA" E QUE "RECEBEMOS DE BAIXO" NÃO SE TRANSFORMEM EM GORILÕES!...

COMO LIVRAR-SE DOS "MACAQUINHOS"

Capítulo Segundo

O Gerente volta ao escritório, Segunda-Feira de manhã, em tempo para permitir que seus quatro subordinados se reúnam na ante-sala para vê-lo às voltas com os "macaquinhos" que lhe colocaram nas costas. Ele os chama à sua sala, um por vez. A finalidade de cada entrevista é a de pegar um "macaquinho", colocá-lo jeitosamente sobre a mesa entre eles e, em conjunto, imaginar de que modo a providência seguinte poderá ficar por conta do subordinado. Em certos casos, isso pode ser uma tremenda dureza.

A próxima providência, por parte do subordinado, poderá ser definida de maneira tão vaga e indecifrável por este que o Gerente resolva - pelo menos por enquanto - deixar o macaco passar a noite nas costas do subordinado, fazendo com que este o traga de volta no dia seguinte, a uma determinada hora, para continuarem a discussão em conjunto, e só então seja tomada uma deliberação mais concreta por parte do subordinado.

É bom que se diga que os macacos costumam dormir tão bem nas costas ou nos ombros dos subordinados quanto nas costas de seus superiores.

À medida que os subordinados vão deixando a sala, o Gerente é recompensado pela visão dos "macaquinhos" saindo de seu escritório, montados nas costas de cada subordinado. Durante as 24 horas seguintes, o subordinado não ficará esperando, mas sim o Gerente é que estará aguardando o subalterno.

Mais tarde, como se fosse para lembrar-se de que não existe nenhuma lei que o proíba de dedicar-se a um exercício saudável e útil nesse meio tempo, o Gerente passa pelas salas de seus auxiliares, dá uma espiadinha pela porta e, jovialmente, pergunta: "Como vai a coisa, rapazes?"

O tempo gasto com isso é "discricionário" para o Gerente e "imposto pelo supervisor" para o subordinado (parece que algumas coisas estão começando a entrar nos eixos...).

Quando o subordinado (com o "macaco" às costas) e o Gerente se reúnem à hora aprazada do dia seguinte, o Gerente explica quais são os regulamentos, mais ou menos assim: "De maneira alguma, enquanto eu o estiver ajudando nesta ou em qualquer outra questão, o seu problema se tornará meu problema. No momento em que o seu problema se tornar meu, você não mais terá um problema em suas mãos. E eu não posso ajudar quem não tem problemas, certo? Portanto, quando esta reunião se encerrar, o problema sairá desta sala exatamente da mesma forma como entrou - nos seus ombros. Você poderá pedir a minha ajuda a qualquer momento e nós tomaremos uma decisão conjunta sobre qual será a próxima providência a ser tomada e qual dos dois a tomará".

"Nos raros casos em que a providência seguinte couber a mim, você e eu estabeleceremos isso de comum acordo. Portanto, fica entendido que eu não tomarei nenhuma providência sozinho!"

O Gerente segue esta mesma linha de pensamento com cada um de seus subordinados, até que lá pelas 11 horas da manhã percebe que não precisa mais manter a porta fechada. Seus "macaquinhos" desapareceram quase todos. Eles poderão voltar - mas somente com hora marcada. Sua agenda de compromissos vai cuidar disso, doravante.

TRANSFERINDO A INICIATIVA

O que estivemos tentando fazer com esta analogia do "macaquinho nas costas" é transferir a iniciativa do Gerente para seus subordinados e mantê-la aí. Procuramos ressaltar um truísmo tão evidente quanto sutil. Ou seja, antes que um Gerente possa criar o senso de iniciativa em seus subordinados, deverá assegurar-se de que eles têm iniciativa. Se ele a tirar deles, não mais a terão e então ele pode perfeitamente dar adeus ao seu "tempo discricionário". Voltará, todo ele, a ser "tempo imposto pelos subordinados".

Também não é possível que ambos, Gerente e subordinado, tomem a mesma iniciativa ao mesmo tempo. O clássico início de conversa, "Chefe, temos um pequeno problema", dá a entender essa dualidade e apresenta, conforme já ressaltado anteriormente, que há um "macaquinho" empoleirado nas costas de cada um, o que é uma forma muito ruim de abordar qualquer assunto. Por isso, tomemos alguns minutos para examinar o que preferimos chamar de "Anatomia de Iniciativa Administrativa".

Existem quatro graus de iniciativa que um Administrador pode exercer em relação ao Superior e à Organização:

Espere até ser chamado (mínima iniciativa);
2. Pergunte o que deve fazer;
Recomende, depois tome a ação resultante;
Aja, mas informe normalmente (máxima iniciativa).

Evidentemente, o Administrador deve ser suficientemente profissional para não tomar as iniciativas 1 e 2, quer seja em relação aos Supervisores ou à Organização. Um Administrador que se vale da iniciativa 1 não pode controlar os prazos nem o tipo de aproveitamento do tempo imposto pelo Supervisor ou pela Organização.

Por conseguinte, ele abre mão de todo e qualquer direito de reclamar daquilo que lhe é mandado fazer ou da hora em que deve fazê-lo. O Gerente que toma a iniciativa 2 pode controlar os prazos, porém não o aproveitamento do tempo. As iniciativas 3 e 4 deixam o Administrador com condições de controlar ambas as coisas, sendo que o maior controle é o nível 4.

A função do Gerente, em relação às iniciativas tomadas por seus subordinados, é dupla: primeiro, a de descartar o uso das iniciativas 1 e 2, forçando seus subordinados a aprenderem a dominar o "Trabalho em Equipe"; ou então para certificar-se de que para cada problema ou "macaco" que sai de sua sala existe um nível estipulado de iniciativa que lhe é atribuído, além de prazo e local pré-estabelecidos para a reunião posterior entre o Gerente e o subordinado. Isso deve ser devidamente anotado na agenda do Gerente.

COMO CUIDAR DOS "MACAQUINHOS"

A fim de melhor estabelecer nossa analogia entre a estória do "macaquinho nas costas" e os conhecidos processos de atribuir e controlar tarefas, voltemos rapidamente à programação ou agenda de compromissos do Administrador, que estipula cinco regras estritas e objetivas regulamentando os "Cuidados e Alimentação de Macacos". Qualquer violação dessas regras custará tempo discricionário!

Regra 1

Os "macaquinhos" devem ser tratados ou mortos a tiros. Se não, eles morrem de fome e o Administrador perderá tempo valioso com as cerimônias fúnebres ou tentativas de ressuscitá-los.

Regra 2

A população de "macacos" deve ser mantida abaixo do limite que o Administrador tem condições de cuidar. Seus subordinados criarão tantos "macaquinhos" quantos ele tiver tempo de tratar, mas não mais. Não deve levar mais de cinco a quinze minutos para cuidar de um "macaquinho" já devidamente preparado.

Regra 3

Os "macaquinhos" só devem ser atendidos com hora marcada. O Administrador não deve, de jeito nenhum, ter de cuidar de macacos que estejam morrendo à míngua e alimentá-los na base do "Deus nos acuda".

Regra 4

Os "macaquinhos" devem ser tratados pessoalmente ou pelo telefone, mas nunca por escrito. (Se for escrito, a providência seguinte caberá ao superior - lembra-se?). A troca de correspondência, CC mail, E-mails, etc. podem ajudar no processo de alimentação, mas não substituem a comida.

Regra 5

Todo "macaco" deve ter uma hora marcada para a "próxima refeição" bem como um "grau de iniciativa" pré-estabelecido. Ambos devem ser revisados a qualquer momento, de comum acordo, mas não devem ser vagos ou indefinidos. Caso contrário, o "macaco" ou morre de inanição ou acaba outra vez nas costas do Administrador.

CONCLUINDO

O conselho "mantenha controle dos prazos e do tipo de ação que tomar" constitui um elemento válido para gerir o tempo administrativo. A primeira recomendação administrativa é para que o Administrador aumente seu tempo discricionário, eliminado o tempo imposto por seus subordinados.

A segunda é para que utilize parte do tempo discricionário recém-criado para assegurar-se de que cada um de seus subordinados possui realmente a suficiente iniciativa, sem a qual não pode exercer uma atividade administrativa e, então, certificar-se de que tal iniciativa seja realmente tomada.

A terceira é para que use outra parte de seu tempo discricionário, agora mais amplo, no sentido de controlar os prazos e as atribuições dentro das exigências feitas pelo seu supervisor ou pela Organização.

O resultado de tudo isso é que o Administrador aumentará sua influência pessoal, o que, por sua vez, permitirá que aumente, sem limites teóricos, a importância de cada minuto do tempo que despender organizando seu tempo de administração.

Extraído da:
Biblioteca Harward de Administração de Empresas

Links:
Curso de Administração do Tempo

Marketing Odontológico: Um caminho para o sucesso na atenção em saúde bucal

2007-12-06T16:56:00.000-08:00

* Verena Damasceno Barbosa
** Marcelo Diego Bezerra Vieira
*** Izamir Carnevali de Araújo
*** Marizeli Viana de Aragão Araújo

* Acadêmica do Curso de Odontologia da UFPA
** Acadêmico do Curso de Gestão de Pequenas e Médias Empresas da UNIP
*** Professores do Curso de Odontologia da UFPA

Introdução

O grande número de dentistas no mercado de trabalho, o torna extremamente competitivo e acentua muito o nível de concorrência no âmbito odontológico, levando o mesmo a recorrer a estratégias para atrair cada vez mais pacientes.É necessário saber utilizar as ferramentas do Marketing para gerar lucros, satisfazer os pacientes e conquistar os demais. O papel do Marketing odontológico é fundamentalmente de transformar dificuldades em oportunidades,fazendo com que o CD se destaque,atraia e mantenha seus pacientes.

Todos os cirurgiões-dentistas deveriam saber como dispor dessas ferramentas sem infringir o código de ética do Conselho Federal de Odontologia.

Marketing é o conjunto de estratégias e ações que provêem o desenvolvimento, o lançamento e a sustentação de um produto ou serviço no mercado consumidor.

Revisão de Literatura

Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. (AMA - American Marketing Association - Nova definição de 2005).

A virada do milênio assistiu a segmentação da televisão a cabo, a popularidade da telefonia celular e a democratização dos meios de comunicação especialmente via Internet. A World Wide Web já estava madura o suficiente e nos primeiros anos desta década surgiram uma infinidade de pesquisas e publicações sobre webmarketing e comércio eletrônico. Mas mais do que isso, agora o cliente não tinha apenas poder de barganha, tinha também poder de informação. Era de se esperar que isso influenciasse a maneira com a qual os consumidores interagiam com as empresas e entre si. A mídia espontânea, conseguida por esforços de Assessoria de imprensa, Relações Públicas e Marketing Social começam a tomar o espaço da propaganda tradicional. O nascimento do marketing de permissão, de Seth Godin, a conceitualização do marketing boca-a-boca por George Silverman e a explosão do buzzmarketing e do marketing viral por autores como Russell Goldsmith e Mark Hughes também são consequências deste fato.

De acordo com o Dr. Arnaldo Klang Frenkiel, professor do curso de extensão em marketing e administração para dentistas da Universidade Federal Fluminense, um dos conceitos mais importantes de marketing é o de valor. "Para que um cirurgião-dentista obtenha bons resultados em seu consultório, ele precisa proporcionar valor e satisfação para o paciente. Valor seria a razão entre os benefícios e os custos, mas o benefício para o cliente não é só o benefício funcional, como a maioria dos colegas está acostumada a proporcionar, mas sim este benefício somado ao benefício emocional", explica o professor e também consultor de marketing.

Discussão

As estratégias de Marketing variam muito, englobam muitas esferas, desde o marketing interno à pesquisa do lugar para implantação do consultório (verificando se o lugar já não está saturado de dentistas, a facilidade de estacionamento).

O endomarketing é toda e qualquer ação de marketing voltada para a satisfação e aliança do público interno (os funcionários), com o intuito de melhor atender ao público externo (os pacientes). Esse programa é apontado por especialista da administração moderna como um dos principais diferenciais competitivos, que transformam os colaboradores nos principais criadores da imagem institucional das organizações (consultórios). Os funcionários sentem-se participantes daquele todo e se empenham em conseguir resultados cada vez melhores, porque se sentem reconhecidos e encorajados.

É fundamental apresentar as novidades primeiramente ao público interno e depois, ao público externo (os pacientes). Este procedimento evita desgaste desnecessário ao processo de motivação dos funcionários. Como vocês se sentiriam sabendo pelos outros o que está acontecendo em seu consultório? Infelizmente isso ainda é um fato muito comum.

Porém muitos dentistas já se sensibilizaram para o fato de que primeiramente apostar em um relacionamento duradouro com seus funcionários é a chave para a tão sonhada fidelização dos seus pacientes, porque assim, os funcionários farão o marketing ou a propaganda positiva de seu consultório involuntariamente, devido serem valorizados, respeitados e reconhecidos pelos seus trabalhos.

A comunicação interna é um fator estratégico no sucesso dos negócios, pois gera resultados, e é um agente humanizador das relações de trabalho e ajuda a consolida a imagem do consultório junto a seus pacientes.

Ao colocar em prática algumas ferramentas do Marketing, deve-se ter o cuidado de não infligir o Código de Ética, segundo o mesmo constitui infração: anunciar preços e modalidade de pagamento; anunciar títulos que não possua; anunciar técnicas e/ou tratamentos que não tenham comprovação científica; criticar técnicas utilizadas por outros profissionais como sendo inadequadas ou ultrapassadas; dar consulta, diagnóstico ou prescrição de tratamento por meio de qualquer veículo de comunicação de massa, bem como permitir que sua participação na divulgação de assuntos odontológicos deixe de ter caráter exclusivo de esclarecimento e educação da coletividade; divulgar nome, endereço ou qualquer outro elemento que identifique o paciente, a não ser com o seu consentimento livre e esclarecido, ou de seu responsável legal; aliciar pacientes; induzir a opinião pública a acreditar que exista reserva de atuação clínica para determinados procedimentos; anunciar especialidade odontológica não regulamentada pelo Conselho Federal de Odontologia;divulgar ou permitir que sejam divulgadas publicamente observações desabonadoras sobre a atuação clínica ou qualquer manifestação relativa à atuação de outro profissional.

A ética profissional também influencia nunca se deve falar mal de outro profissional ou de outro paciente durante uma consulta, isso dará ao paciente uma péssima imagem do profissional.

Em relação ao interior dos consultórios algumas medidas devem ser adotadas para que a imagem geral do consultório não fique comprometida num primeiro contato, como por exemplo, recepção deve ter uma equipe bem preparada, com uniformes em boas condições, limpos em bem passados, pessoas com uma aparência agradável (cabelos bem penteados e unhas limpas), sapatos fechados e limpos, maquiagem leve, brincos discretos, esses requisitos valem também para o Dentista, quem também deve ter cuidado com sua aparência durante a consulta, além de ter o máximo de preocupação com a analise do paciente sobre a sua bio-segurança, desse modo, o dentista deve evitar: Jaleco com manchas de fixador parecendo mancha de sangue; Atender a porta, telefone, mexer na agenda, bolsa, computador sempre com as luvas calçadas, não apresentar-se ao cliente
sempre com gorro, luvas e mascara, parecendo um robô, pois o cliente tem necessidade de conhecer o seu lado humano. Essas questões devem ser colocadas em pratica no andamento da consulta.

A sala de espera deve proporcionar conforto aos pacientes, ser um ambiente agradável, revistas atualizadas, música ambiente discreta, pinturas sóbrias, o paciente deve passar o tempo mínimo nela; o atraso da consulta deixa o paciente ansioso, irritado, por isso consulta com hora marcada é uma boa opção.

Um ponto importante no Marketing Odontológico é a maneira de tratar o paciente, que deve ser tratado com respeito, firmeza, individualidade, gentilmente e com Humanização, cada paciente deve ser enquadrado numa visão holística, e não de maneira padronizada. Criar um relacionamento duradouro com o seu paciente é fundamental para o sucesso. Alguns pontos estratégicos do relacionamento tendem a preocupar, quando se trata de contar com os clientes para chegar a um resultado. Muitos atributos do marketing de relacionamento podem ser considerados como indicadores de que, no ambiente dos negócios entre o consultório e seu paciente, podem proporcionar resultados positivos para ambas as partes, no que tange a realizar um procedimento e finalmente receber por ele.

Alguns autores afirmam que a comunicação boca-a-boca positiva tem grande importância atualmente, pois os clientes são considerados co-responsáveis pelo valor da empresa. A confiança e o comprometimento são usualmente vistos como ferramentas chave no marketing de relacionamento, além de mediarem um relacionamento com satisfação e lealdade.

Para fortalecer o vínculo com os pacientes uma maneira eficaz e ao mesmo tempo simples, é a mala-direta, que pode ser feita pelo próprio dentista ou por empresas especializadas. Os pacientes recebem correspondências personalizadas, que podem ser para parabenizá-los por aniversários ou datas especiais e também para lembrá-los da época de retorno ao consultório.

Uma outra forma também muito válida para o cirurgião-dentista divulgar o seu trabalho é a publicação de artigos e colunas em jornais e revistas, prestando esclarecimentos sobre assuntos ligados à odontologia e à saúde bucal. Outro meio também indicado para tornar-se conhecido e ganhar confiabilidade é a realização de palestras em escolas e associações sobre aspectos relacionados com sua área de atuação.

O plano tratamento deve ser bem explicado, e bem definido as limitações, para que o paciente não crie expectativas além das possibilidades do tratamento. A queixa principal deverá ser a primeira questão a ser resolvida, ao final do tratamento deve-se indagar a satisfação do paciente, se foi atendida as suas perspectivas; o que ele achou da maneira como ele foi atendido, se ele tem sugestões a fazer em relação ao consultório, sala de espera, e agradecer pela preferência.

Manter seu paciente satisfeito é uma forma de receber mais indicações, o contrario também é verdade. É importante o Cirurgião dentista atentar para a qualidade do serviço prestado e cuidar para que a percepção do cliente sobre o seu consultório seja igual à sua expectativa, este é o grande desafio. Não é possível vender um serviço que não se pode entregar com qualidade, pois, se a situação for essa, é melhor não “vender”. É necessário ter humildade e fazer parcerias com outros colegas que se destacam em outras especialidades, este é um caminho de duas vias, se for bem trabalhado irá gerar pacientes também pra seu consultório. Nunca se deve fazer propaganda de um serviço ou produto que não se tenha condições de entregar com ótima qualidade, apenas por modismo.

Investir em melhorias verdadeiras para atrair o cliente, fazer cursos de reciclagem, aprender novas técnicas, se aprimorar constantemente, mudar a “cara” de seu consultório de vez em quando. Os resultados aparecerão com certeza.

Conclusão

Uma oferta de marketing só alcançará êxito se proporcionar valor ao seu mercado-alvo. O cliente recebe benefícios e assume custos, por isso definimos valor como a razão entre tudo aquilo que o cliente recebe e tudo o que sacrifica ao fechar um acordo. É muito mais complexo do que uma simples troca comercial. Os benefícios incluem benefícios funcionais e emocionais, os custos incluem custos monetários, de tempo, de energia e psicológicos.

O cliente está sempre optando entre diferentes ofertas de valor, e escolherá sempre aquela que lhe oferecer a melhor relação custo/benefício. O profíssional de marketing deve aumentar o valor da oferta para o cliente com diversas estratégias:

Aumento de benefícios.

Redução de custos.

Aumento de benefícios e redução de custos.

Aumento de benefícios em proporção maior do que o aumento de custos.

Redução de benefícios em proporção menor do que redução de custos.

O Marketing é essencial para quem deseja se manter no mercado de trabalho competitivo, e ele não se resume a propaganda, mas a imagem do dentista, do consultório, as relações estabelecidas com funcionários, pacientes e outros profissionais, sendo a ética um fator determinante para a boa conduta de quem pratica o Marketing. As ferramentas do Marketing devem ser utilizadas para conquistar mais rapidamente um lugar no mercado de trabalho tanto dos Dentistas que exercem a profissão há mais tempo quanto dos recém formados na busca do sucesso profissional.

Referências bibliográficas

CFO. Código de Ética Odontológico, Rio de Janeiro. 72 p. 2004.
GRACIOSO, F. Marketing, uma Experiência Brasileira. São Paulo: Cultrix, 1971.
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Introdução de Marketing. São Paulo: LTC, 1999.
KOTLER, P.; KELLER, K. Administração de Marketing - 12a Edição. São Paulo: Prentice Hall, 2006.
MODAFFORE, P.M.; FIGUEIREDO, F.M.B. Capacitação em Administração e Marketing na Odontologia. 1ª. Edição. São Paulo. 2005.
RICHERS, R. O que é marketing. São Paulo: Brasiliense, 1986.

Fonte: cropi.org.br

Armadilhas da língua

2007-11-06T20:50:00.000-08:00

Armadilhas da língua.

Você sabe o que é tautologia?

É o termo usado para definir um dos vícios de linguagem. Consiste na repetição de uma idéia, de maneira viciada, com palavras diferentes, mas com o mesmo sentido.

O exemplo clássico é o famoso "subir para cima" ou o "descer para baixo". Mas há outros, como você pode ver na lista a seguir:

- elo ~~de ligação~~
- acabamento ~~final~~
- certeza ~~absoluta~~
- quantia ~~exata~~
- nos dias 8, 9 e 10, ~~inclusive~~
- juntamente ~~com~~
- ~~expressamente~~ proibido
- em duas metades ~~iguais~~
- sintomas ~~indicativos~~
- há anos ~~atrás~~
- vereador ~~da cidade~~
- ~~outra~~ alternativa
- detalhes ~~minuciosos~~
- a razão é ~~porque~~
- anexo ~~junto~~ à carta
- de sua ~~livre~~ escolha
- superávit ~~positivo~~
- ~~todos~~ foram unânimes
- conviver ~~junto~~
- fato ~~real~~
- encarar ~~de frente~~
- multidão ~~de pessoas~~
- amanhecer ~~o dia~~
- criação ~~nova~~
- retornar ~~de novo~~
- empréstimo ~~temporário~~
- surpresa ~~inesperada~~
- escolha ~~opcional~~
- planejar ~~antecipadamente~~
- abertura ~~inaugural~~
- ~~continua a~~ permanecer
- a ~~última~~ versão definitiva
- ~~possivelmente~~ poderá ocorrer
- comparecer ~~em pessoa~~
- gritar ~~bem alto~~
- propriedade ~~característica~~
- ~~demasiadamente~~ excessivo
- a seu critério ~~pessoal~~
- exceder ~~em muito~~ .

Note que todas essas repetições são dispensáveis.

Por exemplo, "surpresa inesperada". Existe alguma surpresa esperada? É óbvio que não.
Devemos evitar o uso das repetições desnecessárias. Fique atento às expressões que utiliza no seu dia-a-dia.

Verifique se não está caindo nesta armadilha.

Como fazer um orçamento

2007-08-31T09:19:00.000-07:00

COMO FAZER UM ORÇAMENTO

22/09/2002

Quanto você ganha por mês? Essa é uma pergunta fácil de responder, mas você sabe exatamente quanto você gasta por mês? E você é daqueles que acabam no vermelho?

Para se desenrolar, existe uma fórmula quase mágica: fazer um orçamento. "Na prática, é botar de lado o quanto você ganha e o quanto você gasta, para ver no fim o que sobra. Essa relação pronta é o seu orçamento", simplifica Luís Carlos Ewald, professor de Economia.

Lápis e papel na mão para aprender a calcular seus gastos no mês. O professor de Economia, Luís Carlos Ewald, listou os itens fundamentais desse orçamento.

- Morar

"Morar, você tem que pensar primeiramente no aluguel, depois no condomínio, nas despesas que você tem dentro de casa para morar", diz ele.

- Comer

"Nós estamos em um restaurante, mas o que pesa mesmo é supermercado, feira, açougue, padaria", enumera o economista.

- Estudar

Além da mensalidade, aqui entra transporte, material escolar, livros e revistas. Veja essa dica: "Eu vim estudar na livraria porque tem maior variedade de livros e, hoje em dia, os livros estão muito caros", comenta a estudante Cinara Gomes.

- Saúde

Temos que somar os seguros mais médico, dentista e remédios.

- Vestir

"Tem que ser classificada a roupa de homem, a roupa de mulher, a roupa das crianças e o calçado de homem, de mulher e de criança. De preferência, comprar tudo em liquidação", indica o professor Luís.

- Cuidados Pessoais

"Não deixa para fazer quinta, sexta e sábado, porque é mais caro", adverte Luís Carlos.

- Ir e Vir

Marque os gastos de passagens de ônibus e metrô. Se você tiver carro, combustível, oficina e o seguro.

- Lazer

Inclua clubes, cinema, teatro e restaurantes.

O próximo passo agora é saber se os gastos com cada item do orçamento estão corretos. Para isso, existe um comportamento padrão do brasileiro. Quanto se deve gastar com cada item do orçamento?

"A Fundação Getúlio Vargas apurou que a família padrão brasileira gasta 30% em habitação e moradia, 25% em alimentação, 12% em saúde e cuidados pessoais, 8% em educação e cultura", explica o professor de Economia, Luís Carlos Ewald.

E mais 15% em transporte, 5% em vestuário e 5% em despesas diversas. Vanessa e Marcos estão quebrando a cabeça para conseguir isso. O casal tem dois filhos e, há dois anos, financiou um apartamento.

"No total, ganhamos R$ 1250", conta Vanessa.

Para fazer seu orçamento, ela tem que somar as despesas no mês. No fim, percebe que passou de R$ 1300.

O professor começa sugerindo cortes na energia elétrica. "Vocês estão gastando mais de R$ 60. Eu acho que tinha que ser pelo menos a metade", diz ele.

"Vou ensinar as crianças a desligar a luz e ver uma coisa que está podendo cortar", diz Vanessa.

"Podem cortar pelo menos 50% do telefone. Ia render mais uns R$ 35, R$ 40 por mês e ajuda no pagamento do cartão", comenta Luís Carlos.

"Todo mundo hoje está gastando o que não pode com celular e abusando disso. Usa o telefone fixo que é muito mais barato", lembra o professor.

Ele manda eliminar também o cartão de crédito. "Eu uso ele como refúgio. Acabou, não tem mais dinheiro, vai no cartão, porque eu não posso deixar de faltar alguma coisa em casa. Já tive que vender uma moto para tentar quitar. Quitei, mas no outro mês já começou a dívida de novo", diz Marcos.

"Uma boa saída para isso é você apelar para os parentes e ver, por exemplo, se você tem um tio ou um cunhado que tem dinheiro na poupança, ganhando, no máximo, 1% ao mês. Pede dinheiro emprestado a ele. Paga você 1% ao mês", indica Luís Carlos.

"Se vocês, daqui para frente, começarem a, uma vez por semana, no mínimo, anotar tudo o que gastaram, quando chegar no fim do mês vocês vão ver que vão poder economizar muito mais cortando gastos que são supérfluos por não ter administração do orçamento", garante o economista.

Artigo publicado no site www.globo.com/fantastico

Como fazer toques de celular (ringtones)

2007-08-15T18:54:00.000-07:00

Tutorial de como fazer ringtones utilizando programas open-source. Aprenda a fazer seu toque para celular em 4 minutos.

Em um artigo do site Mobilook (veja link abaixo), foram dados algumas dicas de como fazer ringtones. Segundo o site, 4 bilhões de dólares foram recebidos na venda de ringtones. Veja abaixo alguns passos de como fazer toques para celular sem segredos e visite o artigo completo.

Como fazer um ringtone?

Você irá precisar de:

- Um celular com suporta a ringtone MP3.
- CD ou MP3 da música.
- Algum método para transferir o MP3 para o celular (USB, Bluetooth, E-mail, etc).
- Programa de edição/conversão áudio para exportar MP3 (Veja o programa open-source e grátis Audacity).

Primeiro Passo

Se você estiver criando o toque de celular a partir de um CD, primeiro extraia ele para formado WAV e depois transforme para MP3 com seu programa de edição de áudio.

Caso já tenha o MP3, apenas copie em uma pasta diferente para não perder a versão original.

Segundo passo - Convertendo MP3

Antes que o programa Audacity consiga exportar o MP3, você precisará fazer download do LAME, que tem é um programa de compressão de áudio.

Rode o programa Audacity e vá no menu Audacity -> Preferences -> Find Library. Navegue no LAME Library no seu HD e selecione. É recomendável utilizar a qualidade 128 kbps.

No menu de File do programa, selecione Open e escolha sua música. Agora você precisará navegar pela música para encontrar de 10 a 15 segundos que serão utilizados como ringtone. O programa já vem com alguns efeitos de com que podem ser utilizados livremente.

Depois de brincar com as ferramentas de edição, clique em File -> Export -> Selection as MP3.

Segundo passo - PC para Celular

Para transferir o novo toque de celular do computador, as formas mais rápidas são Bluetooth e USB. Veja as instruções no manual do seu celular.

Veja a matéria completa (em inglês)

Ringtones

Internet Cursos Diretório

2007-08-15T18:46:00.000-07:00

Diretório:

Compras

Cultura

Cursos

Ebooks

Education

Ensino

Equipamentos

Games

Hospedagem de Sites

Internet

Investimentos

Marketing

Negócios

Portais

Saude

Serara SPC

Serviços

Trabalho em Casa

Turismo

Flickr Tools Links

2007-08-15T18:08:00.000-07:00

Website Flickr Tools links.

Flickr (casi con seguridad la mejor aplicación de todo el mundo para administrar y compartir fotos en línea)

The Great Flickr Tools Collection

2007-08-15T18:00:00.000-07:00

Flickr is a revolution in photo storage, sharing and organization , making image management an easy, natural and collaborative process. Get comments, notes, and tags on your photos, post to any blog, share and chat live and more! Flickr claims to be the best online image management and photo sharing application.

flickrSLiDR - allows you to easily embed the classic flickr slideshows on your website or blog.
Original Size of Flickr Photo - Insert Flickr photo ID and retrieve original size URL of image.
Invitr - allows you to specify one (or more) private pictures to be shown to as many/little people as you want.
Flickr Anywhere - allows you to put flickr in your myspace account or on any webpage with just a quick search. It takes all your public flickr photos and displays them in a compact flash player.
Flickr Notifier - a RSS notifier that displays images. The pictures pop up on your desktop in real time.
AlphaLearnr - Flickr Mashup which helps children to learn English Alphabet through photos.
FlickrCash - is a Flickr Photo Search engine with some useful capabilities.
Mosaica - is a customizable screensaver with a content generated by users of flickr.
Flickr4Writer - is a simple plugin for Windows Live Writer that enables a user to browse a Flickr user repository and insert an image from Flickr into a Writer post. Application of this tool in Flickr4Outlook and Flickr4Word
UploadrXL - is a program to upload one or more images to Flickr and add them immediately to your Sets of Groups.
Pictobrowser - widget to display flickr photos on your blog.
Flickr set manager - allows you to automatically create new sets on flickr based on various criteria such as interestingness, date posted and tags, or even from a random set of photographs.
The Most Interesting Pictures By - displays the most interesting pictures of a flickr user.
Flickr and Webimager - is a program that streamlines the process of taking screenshots and then uploading them to your Flickr account.
Gickr - create an animated Gif from your Flickr photos
GMiF - embeds a Google Maps in Flickr photo page and displays where the photo was taken on the maps, if the photo is geotagged.
Fireflix - a flickr uploader / manager extension for Firefox web browser.
FlickrStorm - a better way to search Flickr. Search for photos in Flickr by Creative Commons license, compile them in a batch and save them.
WorldInPictures - find pictures close to any specified location.
FlickrFaves - utility for downloading high-resultion versions of your Flickr favorites to your hard drive.
Flickr Color Selectr - Find Creative Commons licensed photographs from Flickr by their colors and rate them.
Flickr Panel - plugin displays images direct from flickr user’s, groups, or tags or a combination of them.
Localize Bookmarklet - bookmarklet that enables mapping, geocoding and geotagging directly in your Flickr photo page.
Preloadr - Online image processing and phot optimization of Flickr photos
Printr Killr - printing out instantly-designed card decks and calendars from Flickr
Photo Desktop for Flickr - allows you to edit images before upload. Rotate, flip, tag, name, batch resize, and then batch upload your photos from one simple application.
Flickstrs - All time greats are selected by factoring in the number of images users have in the flickr explore pages, number of people calling them contacts, and percentage of images that are on the explore pages.
FlickrInspector - displays publicly available data about single flickr users.
Flictionary - Type your stream of guesses, Flickr will listen and help you draw new photos.
Flickr Finder - for Mac OS X Tiger. Easily naviagte your Flickr images.
Viewr - browses the newest 100 photos in the “interestingness” collection. Can be customized to browse by user, tag, or photoset.
GlobeFeed Maps - The geotagged photos from flickr are integrated on Google Map.
Flickr Flash Puzzle Zone - creates jigsaw puzzle to solve from your searched flickr images
FlickrViewer - allows you to view a Flickr photo set in SimpleViewer, a popular flash photo viewing tool.
FlickrFont - converts any text to images, fresh each time the page loads.
Splashr - a tool for presenting Flickr photos..
Flickr2Photocast - generates an iPhoto-compatible photocast feed from Flickr containing up to 500 images in their original format/resolution.
Travelr - lets you display your Flickr photos geographically on a world map.
FlickrFly - is a script that can be linked from the description or comment of a geotagged Flickr Photo to fly you that location in Google Earth.
phpFlickr - a PHP client for the Flickr web service. It has functions that return the responses from Flickr’s API in a meaningful way for PHP developers.
Bubblr - Create comic strips using photos from flickr.
Sprinklr - allows users to easily and quickly add their photos to various groups.
Favcol - the background of this page is flickr’s favourite colour
Matchr - the flickr puzzle game
h4ppierphotos - helps find photos that are not already in sets and/or filter by date and then add them to a new or existing set or tag them.
Twaingle - a tool that allows you to search for images on flickr or yahoo and insert them directly into an application.
Flickr Original Viewr - view originals of all flickr images
Flickr Leech - loads all interestingness photos for a day on a single page. Sort by user id, photoset and group pools.
ZoneTag - can automatically tag your photos with the location, based on the cell tower, in which they were taken.
Flickr Mixr - uses RSS feeds provided by flickr and parses them to generate new images.
Tiltomo - play with their Visual Search code using two sample databases from flickr.
TagMan - a hangman game for Flickr tags.
John’s Background Switcher - periodically changes the background image on your computer to a photo from flickr at intervals.
FlickrLilli - Enables searching for Creative Commons content on Flickr.
RSS2PDF for Flickr - create PDF archives based on any Flickr newsfeed. The photos must be made public.
Flickr & Webimager - Screen capture image upload tool based on flickr API.
We Map Flickr - mashes up Google maps with Flickr to display a map with pictures from around the world.
Spahk - MobileMashup to View photographs from Flickr based on keywords (tags) or a random sampling of interesting photographs on Java-enabled phones with MIDP 2.0 support.
Gtalkr - intergrates google talk, gmail, flickr and you tube together.
Flickrball - is a six-degrees-of-separation game, using Flickr thumbnails and tags for clues.
Fastr - a game where you are shown a group of pictures from Flickr and have to guess the tag before other people do.
FlickrFling - displays the text of news feed with accompanying images from flickr.
Flickr Logo Maker - enter text and it generates a flickr style logo image
Loopy - a desktop screensaver application that loops and shows flickr pictures at random.
Flickr Sets RSS - Created RSS streams for sets of a user on Flickr.
Flapper - is a Flash 8 interface for Flickr.
Flickeur - “retrieves random images from Flickr.com and creates a stream-of-consciousness type of video clip”.
Findr - Find photos on flickr by browsing and refining related tags.
Wickr - is a widget for browsing through photos on Flickr. You can browse by supplying tags or by giving a Flickr user’s username or email.
Tickr - scrolls images on your desktop until flickr runs out of images to show you which match the tags you’ve specified.
Tagnautica - is an experimental navigation tool built to explore the space of related Flickr tags.
Clockr - see the current time with flickr photos.The Flickr image urls will be stored locally, refreshed every three days to save bandwidth and speed up the start-up time.
Retrievr - lets you search for photos on flickr by drawing sketches of them.
Slickr - Flickr screensaver shows images from a user, group, tags, etc. from Flickr.
Gnickr - manage photos on your Flickr site as if they were local files on your Gnome desktop.
Captioner - add comic captions for your flickr photos
Flapi - an open source Flash image gallery that uses Flickr to manage the images.
Daily Zeitgeist - displays recent photos from Flickr on your website. Built in Flash.
Wikinews Flickr License Searcher - searches flickr for images licensed under a specific license. Meant to help users of Wikinews find free images for use on the site.
Yahoo Widgets for Flickr - get flickr related widgets on your desktop after downloading the Yahoo! Widget Engine.
QuickrFlickr - a quicker way to generate HTML code of Flickr pictures for use in Xanga, other blogs, or any HTML Page.
CloudTagFlickr - This script pulls your tags from flickr, and arranges them in a number of ways according to the relative counts of the given tags.
DeskFlickr - rotates your desktop wallpaper based on flickr tags.
FlickrBuddy - See and download the most interesting pictures of your flickr contacts.
Most Interesting Pictures - Enter Flickr username to see their most interesting pictures.
FlickrWallpaper - is a simple desktop wallpaper changer that downloads photos based on tags from flickr.
FlickrSavr - downloads images based on the criteria specified and creates a slideshow of images and titles.
Flickrmap - Put a flash based world map on your own website or blog.
Embedded Flickr Slideshows - All that’s needed is a bit of code to embed them within your website to give your readers something dynamic.
Flickr hack: All Sizes for all pics - The public API gives directions for constructing the url of any photo based on information in the HTML of every photo page.
f*Gallery - is a personal php based Photo Gallery for flickr Members to display there photos uploaded to flickr on there personal website.
Flickrfs Virtual Flickr Filesystem - Create a virtual userspace filesystem which allows easy uploading/downloading/searching of images through flickr.
Projects on the construction of identity and flickr - a series of three projects investigating what constitutes the self. egoshotr, fixr and mixrrr
WordPress Flickr Post Bar plugin - easily insert your Flickr photos into your blog posts.
Phlickr - is an open source PHP5 based api kit used to access the Flickr API.
Flickr AutoDownloadr - view Flickr photos in a fullscreen slideshow (Windows). Handy for showing off photos to a group of friends with a laptop and TV.
Flickratr - vote from 1-10 for different flickr images.
Flickr Soduku - play soduku with flickr images.
KFlickr - A standalone Flickr.com uploader for KDE
FAlbum - a Wordpress plugin that allows you to display your Flickr photos and photosets on your site.
Flickr Album Maker - Make photoalbums using Flickr photos. Based on the php tools by Oberkampf.
flickrRSS Plugin - This plugin for WordPress allows you to display a flickr style badge (for a tag, user, user tag or group pool) on your WordPress site.
Flickr Backup - a java utility that allows you to download the pictures you have uploaded to Flickr back down to your computer for personal backup or restore.
Flickr Greasemonkey Scripts - a huge collection of scripts that modify and enhance Flickr.
EgoWalk - see geographically where all your Flickr contacts live in the United States on a Yahoo! map.
flickrsavr.py - is a python script that automates the process of saving the URLs (of public photos), and also saves a local copy of thumbnails, and stores descriptions, dates, and tags in a database.
Random photo browser - photo search fetches a selection of random photos that have been favorited by at least one person.
Photo Comment Tool - One-click grab and publish any Flickr photo into a Flickr photo comment stream or forum post.
BreadKrumbs - Build instant page to page journeys across Flickr photos. Also works as a good group promotion tool.
Flickr at Userscripts - More greasemonkey scripts tagged with flickr.
FlickrFavs - an application for downloading your favorite photos.
Flickr Explorer - Mass photo downloader for Flickr.
Flickr Importr - a tool for Windows that allows you to upload images to Flickr and automatically add them to groups and sets.
Flyr - search flickr for geotagged photos.
Steeev’s Flickr Projects - a collection of flickr greasemonkey scripts and other Flickr programming projects.
FlickrRandom - presents randomly-picked photos from Flickr.
Flickr RSS Widget - a Javascript button you can put on your website that displays thumbnails of the latest photos in any Flickr RSS feed.
Flickr Dhtml Badge - a pure Javascript and CSS (aka DHTML) implementation of Flickr’s neat flash badge widget.
Flickr module for CMS - allows you to integrate your photo albums at flickr.com into you CMS Made Simple based website.
Flickr Framer - Online image editing to frame your online flickr photos.
Mobup - a small J2ME application that manage mobile photo uploads on your Flickr account
fd’s Flickr Toys - fun tools for Flickr image editing
QOOP flickr Photo Printer - online photo printing service for your Flickr photos in book form.
GLFlickrShow - uses OpenGL to produce fullscreen slideshows with transition effects.
Flickr idGettr - find your Flickr user id number. For some reason, the only way to figure it out is by looking at your RSS stream address.
Flickr TopToolbar - a Greasemonkey script or a Firefox extension, that insets a toolbar across the top of all Flickr pages.
Flickr MiniToolbar - a Greasemonkey script or a Firefox extension, that insets a small toolbar above the title of a photo on the photo page.
Magazine Cover - make magazine covers from your flickr photos.
FlickrTagFight - tool to fight flickr tags and compare the results.
Steganography with Flickr - See how steganographied images can be shared with Flickr friends to pass on documents or other files.
Notifyr - subscribe to a Flickr photo page and get email notifications whenever new images are added.
Flidget - is a dashboard widget for tiger that allows you to upload your photos.
Flickr RSS Reader v2 - is an application built in Macromedia Flash MX 2004 Professional that reads RSS Feeds from Flickr.
FlickrDown - downloading photos from Flickr to save locally easier.
On Black - Enter the URL of a photo page to view that image on a nice black (or white) background.
Mosaic Maker - Make a square or rectangular mosaic from a photoset or individual images.
Badge Maker - Make your own (unofficial) flickr badge.
Flickr Album - an alternative fun way to view images at Flickr.
Associatr - A tool for browsing related tags on Flickr.
Lfvr - A light weight flickr viewer.
Flickr Montager - create photo mosaics using flickr tags.
Search Plugins:Flickr - searching flickr.
Glimmr - is a photo uploader for the Flickr web service.
Longline Tool - composes long line mosaics from the Long Line group pool over at Flickr.
Grabbr - is a small application to smooth the task of uploading screenshots to Flickr.
Flickr Schwag - three buttons and two stickers can by yours by sending a Self Addressed Envelope to Flickr.
Flickr search plugin - for Mozilla/Firefox browser.
Flippr! -is a simple application that grabs pictures from Flickr and puts them on your desktop.
Flickr.rb - Ruby interface to the Flickr photo-sharing service.
Flickr People Finder - a way of finding people on the big flickr visualization.
FlickrJ - Java wrapper for the Flickr REST API.
Oberkampf -is a set of a php tools that will allow you to paste certain functions into your files that result in some form of flickr result and display.
Geobloggers - Uses tags to link Flickr photos and Delicious links to geographic locations and show them on Google Maps
Flickr Automator Action 0.1 - Automated uploading to Flickr.
Flickr .NET - A .NET wrapper around the Flickr API. Allows desktop and web applications to provide direct image upload functionality to Flickr and its services.
Lickr - Flickr causes delay as flash loads. Lickr strips the Flash before the user can even see it, and replaces it with an equivalent interface in pure HTML and Javascript.
Flickr Screensaver -Turns your computer into a slideshow of Flickr photos when you’re not using it.
Flickrfox -is an extension for Firefox (version 1.0) that lets you browse your Flickr photostreams in a sidebar.
jUploadr -is a cross-platform uploader for both linux and windows.
Degradr -is a Firefox Greasemonkey script to replace flash representations of photos on flicr.com with the image files embedded in those flash files.
FlickrPress - This script will get all of the photos uploaded to flickr by a specific user in the last 24 hours. It will then post the thumbnails to a Wordpress blog.
Flickr badge plugin for WordPress - This plugin allows you to display a flickr style badge (for a tag, user, user tag or group pool) on your WordPress site.
Keyword Assistant -is a plugin for iPhoto to make keyword management easier. (users iPhoto and Flickr, with the Flickr export tool)
Recent Photos Slideshow & Screensaver - Slideshow view and windows screensaver of recent images upoaded to flickr.
FlickrExport - is a plugin for iPhoto 4 which provides a direct export interface to Flickr.com
PictureSync - Upload your images, with metadata, from iPhoto, iView MediaPro, and files with or without IPTC fields.
Photoupload - Image uploader to flickr. Upload photos directly to photoset, Use IPTC and EXIF fields in photo description, and generate tags from IPTC keywords.
flickrate! - is an attempt to give flickr a rating system. Displays most aesthetic, funniest and original photos.
uploadr.py - Upload images to your Flickr account in Python. Once this script is running, simply drag and drop images into the specified upload folder and watch as your images appear on your flickr account.
Multipost Bookmarklet Tool - one click submit to send sites to places like Furl or del.icio.us and other social bookmarking services at the same time.
Flickr Tag Related Browser -Just type a search tag and see amazing view of flickr images and browse related tags.
FlickrClient is a Python interface to the Flickr API.
FlickrUploadr - is a tool to upload your pictures to Flickr.
50 people See - is a program to blend Flickr images which share the same tags. No human is involved in choosing, positioning, or blending the images.
Spell with Flickr -Generate one picture per letter.
Flickr Postcard Browser - Browse Flickr Postcards
Flickr Graph is an application that explores the social relationships inside flickr.com. It makes use of the classic attraction-repulsion algorithm for graphs.
Flickr World Map - is a experimental firefox extension based on the geourl extension. When you roll over a city a search is done through the flickr tags looking for the most recent photo with tags that match the city and country name.
dFlickr wraps most functions of the Flickr API and provides the necessary classes to access users/photos/photosets/groups/pools/blogs in Flickr.
Mappr is an interactive environment for exploring place, based on the photos people take.
Flickr Color Picker - Using images from the Color Fields group, just click on a color, use the slider to adjust lightness and darkness, and it will show you photos with that color.
1001 - is a Mac OS X application for uploading and notifying you when new photos are added to streams you want to watch.
Flickr Rainbow - displays most recent images from all the users at Flickr which have been tagged with the colours of the rainbow.
Flickr photos on your TiVo is an application for the new TiVo HME which can display Flickr pictures on your TiVo
FlickrPapr - Search wallpaper size photos by tags or username.
flickReplacr bookmarklet - to swap a flickr pic for that word.
flickr upload for gnome’s nautilus - is a Nautilus script to integrate Flickr.com uploads with the Gnome file manager.
Flickr Photosets Movable Type Plugin - uses the Flickr API to fetch a list of Photosets from Flickr that you can then include in your MovableType weblog.
Wordpress plugin - that integrates some of Flickr’s great photo sharing services with Wordpress
Kubrickr is a tool that lets you replace that giant blue blob at the top of your WordPress 1.5 blog with a nice photo from Flickr.

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